流程设计

Process Design

SEE-CMM提供广泛的流程设计服务,将帮助在业界处于领先地位的企业重新审视他们的服务流程,以便提升效率,增加客户满意度,达到世界级的绩效水平。

我们采取被多年实践所证实的、有效的方法为企业进行流程设计,通过与企业决策层的交流与沟通,以及对现有流程的观察与评估,制定出优化服务流程所需的改变。此外,我们还将通过SEE-CMM标准体系和业界最佳实践检验企业服务流程设计的成功。

我们的团队成员由来自业界的资深专家组成,每一个人都具有超过15年的实际客户服务从业经验。他们将以渊博的学识与丰富的实战经历,帮助企业共同面对快速发展中的客户服务所带来的挑战,化解任何在客户服务过程中所需解决的复杂难题。


SEE-CMM将帮助您从起跑线开始设计服务流程或重启现有的流程,使得企业能够迈向更高的绩效水平。我们运用自身的专业知识和经验,依托业界标准和最佳实践为您校准新的流程,以确保成功。

 

方法论

 

我们将对您的流程和运营程序进行检测和评估,以确定提升的空间,使得企业能够以适合的客户服务质量水平提供最有效的服务。流程重启项目一般包括:

 

  • 对所有详细的流程进行全面评估;
  • 分析并确定现有流程的故障点;
  • 流程重新设计以及流程描述;
  • 依托业界标准和最佳实践校准新流程;
  • 测定任何可能的系统影响和改进需要;
  • 实施新流程所需资源的分析;
  • 变革管理培训,并向整个企业推出;
  • 创建可量化的成功和KPI指标;
  • 绩效监控和追踪。

SEE-CMM的咨询师将持续参与到监控企业和流程变革的实施效果,并提供随时的微调和持续性帮助。

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SEE-CMM可以帮助您提升企业的客户反馈程序,实现客户满意度和忠诚度的有效衡量。我们运用自身的专业知识和经验,依托业界标准和最佳实践校准客户反馈程序,以确保您能够收集到精确的、可用来进行辅助决策的客户数据,以便启动变革,增加客户满意度和忠诚度。

 

方法论

 

SEE-CMM的咨询师将对现有的客户反馈程序进行详细地评估,给出程序理顺的建议,提升调研工具,确保程序符合业界标准和最佳实践。客户反馈程序一般包括:

 

  • 评估现有的客户满意度反馈流程;
  • 设计服务的结果和定期调研;
  • 分析反馈数据,决定结果是否基于有效的统计;
  • 创建流程,制定客户反馈的行动规划;;
  • 建议沟通流程,以分享客户提升;
  • 如果需要,辅助企业选择第三方调研工具或提供商;
  • 提供创建客户忠诚度和客户保持程序的建议;
  • 创建客户满意度和忠诚度量化计分卡。
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SEE-CMM可以帮助确保您的运营符合业界标准和最佳实践。依托我们所拥有的SEE-CMM标准体系,我们已经在全球范围内对数百家客户服务和技术支持的企业实施过评估,我们的最佳实践信息是业界最可信赖的,因为我们收集了大量的第一手现场运营数据,不仅仅是简单的调研。

 

方法论

 

SEE-CMM将把您的绩效与业界标准和最佳实践进行比较,确定缺陷区域,提供年复一年的持续提升规划。我们的最佳实践包括:

 

  • 现有服务运营的评估;
  • 评估结果与业界标准和最佳实践的比较;
  • 基于最佳实践比较的提升建议;
  • 如果需要,企业可以采用SEE-CMM标准作为提升框架;
  • 依据SEE-CMM标准,评审服务运营,获得认证。

当采用SEE-CMM标准时,将为企业提供常年的持续提升规划。

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